为进一步贯彻落实五矿二十三冶一体化管理制度，做好对管理规范、业务流程等的应知应会，提升工作效率。近日，五矿二十三冶建设集团有限公司利用“二十三冶视界”企业微信，组织开展一体化管理制度开卷考试。
这是五矿二十三冶组织的有史以来第一次大规模考试，参考人员上至集团公司领导和高管，下至项目一线管理人员，设置了综合管理、工程及科技管理、HSE管理、成本管理等15个专业方向的AB卷。试卷通过企业微信实现精准推送，进行手机线上答题。此次考试应参考人次为4884人次，截至4月30日，参考率92%，及格率96%，优秀率12%。
本次考试打破了以往一体化管理制度单靠层层下达的“壁垒”，充分利用“二十三冶视界”企业微信，实现上下对接、理清条线管理，减少了大量人力物力的组织安排，也为后期条线管理提供了大数据基础，同时，通过制度学习考核检验，全面提升员工应知应会知识点，促进知行合一，塑造组织智商，提升组织体系能力。
据了解，2006年以来，五矿二十三冶制度管理先后经历了“归类汇编”、“项目规范化”、“三大本”、“强总部”和“一体化管理”5个阶段发展提升。
当前运用的“一体化管理”制度，经历了2013年颁布以来的第三次全面修订，上下经过近半年的时间进行了整体的补充和完善。一体化管理制度实施6年多以来，解决了过去存在的子分公司各自为政、体系运行机制不灵、制度标准化、规范化程度差等问题，通过心智系统、一体化思想、大运营体系、条线管控、价值链引入五大关键突破，成功克服诸多难点，实现了“内外协调、上下贯通、主辅分明、系统联动”的既定目标，有力地推动了战略规划的落地实施