春节以来，国内铜价走势弱于外盘，国内外价格呈倒挂之势，3月份国内外负价差持续拉大，一度达到千余元。由于国内冶炼厂采购进口原料时用国外价格进行结算，而在国内销售电铜产品则采用国内价格，这意味着每进口一吨原料，就要面临超过千元的损失，冶炼厂的加工收益被蚕食殆尽。 面对不利的市场局面，在集团公司统一部署下，这个公司迅速做出判断：通过加大电解铜出口，一方面规避负价差损失，另一方面通过增加国外市场供应，减少国内销售，争取扭转外高内低的市场局面。决策一出，公司商务部随即开始市场询盘及谈判工作，在短短一周之内就达成6000吨出口电铜现货协议，并在生产、质计、运输等部门单位的通力合作之下，加大备货，并临时调配集装箱和驳船，火速安排产品交货。公司在3月份实现了6000余吨电铜出口，一时间，铜陵外贸码头上、长江内河流域集装箱驳船上，满载的尽是带有金隆铜业LOGO的出口电解铜。 与此同时，国内各大冶炼厂也纷纷响应，增加现货出口量，短期内大量的电解铜被交至国外市场。随着出口铜量的增加以及中国政府大规模降税政策措施落地，两市负价差迅速回落，并在4月初转变成正价差，冶炼厂进口原料从亏损变成了收益。金隆公司也完满地达成预期目的，实现了奇效：通过加大出口，一是规避了巨额负价差损失；二是利用公司产品品牌（TG-JL和JINTUN）均通过伦敦金属交易所（LME）注册认可的优势，远销东南亚、欧洲等地，提高了金隆品牌认知度，扩大了品牌影响力；三是解决了国内消费不兴、内销吃力的困难，及时消化公司库存，避免资金积压；四是跟随集团公司步调，与国内其他冶炼厂配合发力，促使市场迅速回到正常状态，既保证了国内铜冶炼厂的加工收益不受损失，更在中美贸易战的大背景下彰显了中国铜业的实力，可谓一举多得。