河南豫光贵金属冶炼厂2018年的产量突破了单月金锭、银锭产量和全年金锭、银锭产量等多项历史纪录。这些成绩的取得是贵冶厂160余名职工奋力拼搏的结果，更少不了该厂技术带头人——秦兴宇的辛勤付出。

缘到豫光

1983年出生于安徽省阜阳市颖上县的秦兴宇，从小以不愧下学的态度，专心致志地学习，最终以优异的成绩考上了江西理工大学，就读于材料类其他专业。2007年初，距当年应届毕业还有半年时间，豫光股份公司领导来到江西理工大学招聘应届毕业生的第3天下午，秦兴宇正在蓝球场上为系里奋力拼搏。比赛刚结束，有个同学在现场说了一句“河南豫光金铅集团有限责任公司在学校某宾馆里招聘毕业生，明天早上就要离开了”。秦兴宇连球衣都没顾得上换，决定到招聘地点了解一下。听到“豫光是有色金属行业企业，铅锌产量为亚洲第一，公司地点在豫西北”之后，秦兴宇当即与豫光签订了工作协议。后来，秦兴宇才知道他是系里签订工作协议最早的一个。他动情地说：“我与豫光有缘，在招聘的最后时机，我把握住了机会，是豫光给了我发展的平台和空间，我才成长得这么快！”

初尝胜果

2012年8月，精碲回收项目开始试生产，在此过程中遇到了很多新问题：阴阳极板导电不好、电解周期短、碲渣和二氧化碲质量不稳定，烘炕二氧化碲时出现金属碲，特别是碲锭质量情况不容乐观。

2013年6月，时任生产科工艺员的秦兴宇被调任到精碲车间负责人的岗位上。面对困难，他从加强人员培训开始，建立造碲渣跟踪表，逐步稳定和完善造碲渣工艺，对关键设备造液釜进行改进，提高了造液釜放液口的高度，确保槽底沉淀杂质不被放出。通过近10个月的摸索研究，稳定了精碲质量，精碲一级品率大幅提升，2014年产出精碲3200千克，占计划的106.7%。2014年度，他被授予公司标兵称号。

越战越勇

由于成绩突出、勇于担当、责任心强等优点，2017年，秦兴宇被调任到成品工段副工段长的岗位上。该公司银电解系统生产工艺落后于全国同行先进工艺，高密度银电解新工艺推广应用势在必行。前期在老工艺中进行高密度工艺试验、摸索数据，为公司领导决策提供依据，是2017年贵冶厂的突破性工作，这个担子落到了秦兴宇的头上。为是否上新项目提供依据，成功了则是公司效益增长点；如果失败了，不光他自己的声誉受到影响，更重要的是公司经济效益将受到损失。面对巨大的压力，秦兴宇未雨绸缪。他先到同行企业对先进工艺进行学习了解、研究技术工艺，结合公司的实际情况写出实验方案。2016年10月，在原来老工艺的电解槽上改造一列小电解槽进行实验，连续一周和外请的技术人员记录电压电流，观察上粉情况，及时处理连电等，掌握第一手资料，最终实验取得成功，撰写实验报告和项目实施方案，为公司在项目论证实施上提供了有力的数据支撑。2018年3月，公司决定在上一年的基础上扩增2列高密度电解槽。秦兴宇结合已运行的新工艺经验，在扩改初期，和项目部门结合，优化改进了部分设备，提高了电解循环泵使用寿命。对循环水管道改造，电解系统单独进行冷却时循环，并且对高频电源单独增加一路回水管，解决了高频电源回水不畅问题，提高冷却效率。在高频电源频繁跳闸问题上进行突破，确保了新工艺的先进性和实用性。目前，公司的银电解年生产能力达到1200吨以上，且生产周期短、能源消耗低，保障了在最短时间快进快出，形成产品，减少公司资金占用，经济效益十分明显。2018年，他被公司授予劳动模范荣誉称号。

追求超越

2018年10月，秦兴宇创新管理思路，打破常规生产模式，实现4列电解槽单日出装5槽的目标。电解岗位出装槽无缝衔接，提高电解槽有效电解时间，实现单日最高3.9吨银粉产量“战绩”。在秦兴宇的带领下，铸锭员工交接人员提前到岗，真正做到人休设备不停的良好状态，当年10月份实现了银锭单月118吨的历史新高。

面前成绩，秦兴宇表示那只代表过去。2019年钯回收8公斤,力争达到10公斤，年创效190万元，是他今年的创效目标。面对压力、敢于挑担子，他正在追求自我超越。