主产能“退城进园”，主业务“退二进三”，发展质量“退低进高”，贵州铝厂有限公司走过了一条艰难曲折的转型升级发展之路。“三退三进”顺利推进，离不开一个特殊的团队，组织赋予他们的使命是安置富余人员、稳定职工队伍，他们却在不起眼的舞台上孵化梦想，于无声处起惊雷，他们成为贵铝“退二进三”的一匹黑马，成为中铝集团安保事业的“破冰者”。
托底 为贵铝转型“稳压”
这个特殊机构最初叫“贵州铝厂护卫大队”。2014年8月18日，贵铝氧化铝板块永久性退出，按照中铝集团部署，在资源地清镇与民营企业合资成立新的氧化铝基地。新产能仅能吸纳一部分年富力强的职工，2389名职工面临二次分流。
相当一部分职工因年龄偏大，技能单一，身体条件不好，成为富余人员。“党委决定成立护卫大队，就是为了妥善安置富余人员，过渡几年，为改革托底，为转型稳压。”贵州铝厂党委书记陈刚说。
2014年8月19日至9月9日，已经停产的贵铝氧化铝办公大楼人来人往。贵州企业多家单位在此设置招聘点，对氧化铝系统职工进行内部招聘。履新大队长的邓铭军人出身，他用标准的站姿和洪亮的问候迎接每一位应聘者，“我们的招聘条件只有一个，年龄47岁以上，愿意来护卫大队的都欢迎。”“大龄职工”失落的心在这里得以安放。
后勤职工安置同样不易。贵铝每个分厂均设有综治部门，承担后勤、综治，以及老弱病残职工的托底职能，这个群体同样成为产能转移后的富余人员。2014年8月，氧化铝板块综治部门成建制划归护卫大队；2014年11月，为给生产单位减负，电解、炭素等综治部门成建制划转；2018年9月，拆除大队整体划转；2019年4月，电解铝系统全线关停，833名职工等待分流安置，48岁以上“大龄职工”愿意来的都吸纳……护卫大队先后安置富余人员600余人。2014年以来，贵铝氧化铝、电解铝先后关停异地发展，企业未发生一起群体性事件。
“新项目得以高效运转，一个很重要的原因是贵铝承担了沉重的社会责任，把年轻的输出了，年老的留下了。”电解铝新项目贵州华仁综合部主任唐炘说。
整装 为员工“孵化”梦想
看着身边同事在新项目获得良好发展，大队职工既欣慰又失落，看不到自己的未来。为了帮助职工重拾信心，护卫大队用时两个月开展四期军事化培训，把队伍划分为五个中队，分别配备军事干部。帅气的制服，齐整的步调，高亢的号子，阳光下黝黑发亮的脸庞，“杂牌军”逐步蜕变为“正规军”。军训中，邓铭不断向队伍喊话，鼓励大家树立团队意识，朝着全新的“贵铝安保”事业出发。
氧化铝产能退出后，社会不法分子蠢蠢欲动，伺机翻墙盗窃厂区物资。为了保卫资产，大队把2.5平方公里的防区划分为14个巡逻网格，按网格设防，队领导24小时现场巡防。“每个巡防点我们都要走到，每一位员工都要面对面谈心。”副大队长补来云说。
队伍组建初期，队领导“807”工作成为常态——早上8点开始巡防，夜里0点以后甚至天快亮了才回办公室，睡几个小时继续第二天工作，每周工作7天。有人受不了这样的节奏，选择离开，但每一个留下来的人都深受感染，队员陈兴龙说：“领导们这么拼，我们如果懈怠，心中有愧！”
“铁军”逐步炼成，治安案件迅速下降。8个月时间，大队配合地方公安端掉六个盗窃团伙。2015年，氧化铝资产拆除受让方进场，现场负责人由衷地感叹：“真没想到啊！这是我们接手的工程中对资产守护得最好的项目。”他们对贵铝安保树起大拇指，2018年该公司再次参与了贵铝电解铝资产拆除。
大队先后产生3位劳模，团队获得企业管理先进单位。为了帮助员工更好地孵化梦想，邓铭带着骨干调研地方安保市场，制定了未来5年发展规划。他的目标是打造一个千人以上的专业安保公司，在消化富余人员的同时，面向社会招聘高素质退伍转业军人、退役特种兵等，做大安保业务，为贵铝减轻负担。
涅槃 为中铝安保“破冰”
梦想逐渐照进现实。最初集中开展的军事化培训产生了广告效应。党委先后把八期班组长军训和八期主管层干部军训交给护卫大队，矿业公司等兄弟单位纷纷提出军训需求。大队通过资质挂靠，先后承接了贵州柏春神雀茶场春茶采收安保、白云铝工业园区铝水押运、中铝板带厂区安保、电解铝建设项目安保、矿山炸药库安保等业务。
大队把业务创收全部用于补贴外拓人员，充分调动员工积极性。渐渐地低人一等的认识彻底转变，曾经的“刺头”成为安保骨干。
这支队伍引起了中铝集团党组书记、董事长葛红林的特别关注。2017年他在调研贵铝时，希望护卫大队能够早日取得资质，承接集团长江以南工程项目安保。他的话既是鼓励更是鞭策，为获取资质，贵州铝厂党委行政加大硬件投入，完善机构设置，提供足够的办公区域……2018年伊始，护卫大队踏上了艰难的资质获取之路。
当时正值安保市场整顿，省内安保资质办理全部叫停。邓铭无数次往返于各级公安部门，反复陈情，争取地方公安对企业转型的理解和支持。精诚所至，2018年8月14日，贵州省公安厅破例批准贵铝安保资质办理，随后完成工商注册，护卫大队正式更名为“贵州铝厂有限责任公司保安分公司”，成为中铝集团首家安保资质单位。
取证后，保安分公司成为贵州中天物业长期合作伙伴。先后承接了贵阳国际会议中心、贵州金融城一期、CC-PARK区域、金融风情商业街安保工作。2019年春节后，获知贵州省总工会正在开展办公楼及家属区域安保招标，班子兴奋不已。“我们要全力竞标，让省总领导看到困难企业的脱困决心！”党委副书记蔡旭方说。
“贵铝安保”以忠诚可靠赢得了业主青睐，竞标胜出后，保安公司举全公司之力挑选优秀队员入驻换防。蔡旭方在战前动员时鼓励大家，“我们要打造一个精品岗，以省总为窗口，扩大贵铝安保品牌效应。”接防后，军事化接班、党员亮身份等做法，让业主眼前一亮。“我第一次看到保安戴党徽，国企出身的保安确实不一样。”家属大院王阿姨说。
品牌效应很快显现。省总旗下的花溪疗养院、息烽疗养院安保订单接踵而来，白云区铝兴社区主动上门委托社区安保。2019年5月，根据中铝股份需要，贵铝安保迅速集结40名队员，千里奔赴山东华宇，驰援兄弟单位资产保卫工作。2019年上半年，保安分公司外拓业务消化员工246人，外拓营收218万元，成为贵州铝厂对外业务增长效果最好的单位之一……
一个以“托底减震”为初衷的过渡机构，5年来于无声处起惊雷，成为贵铝“退二进三”的一支劲旅。保安分公司的贡献，不止简单的员工安置，更是梦想的重新启航。